宋卫平的改革

德科房地产频道

作者:刘装饰

第一

感受和热情

如果你已经实现了超级自由,你可以做你擅长的事情,而现在,一家拥有复杂股权关系的上市房地产公司,希望你成为一名高管,你会去吗?

你不会很有可能。一开始,老绿城男子郭家峰就这么认为。绿城希望他回去,当然他不想。

宋卫平找他了:绿城是一起创造的。如果绿城不好甚至腐烂,你有一颗心吗?

在这句话中,郭家峰同意了。

因此,他进入了新绿城中国(3900.HK)的董事会并担任首席执行官。

你可以说这是一种感觉。

郭家峰的老板张亚东晋升为绿城中国董事会主席,也是原来的首席执行官。

这不是一个简单的推广:绿城中国原本有两位联合主席,现在没有联合,只有张亚东,董事会主席。

背后还有一个故事:张亚东最初由中央企业派往绿城;现在,他已经取消了他的所有外交地位。他不再是国家干部。

张亚东任大连市委常委,副市长,转任中央企业。现在,他完全退出了系统并将自己交给了绿城。

你可以说这是菲利普。

这是新闻背后的感受和勇气。

7月11日,房地产行业的重大新闻是:绿城中国的董事会发生了巨大变化。

第二

董事会的重大变化

宋卫平和中央企业中角,香港企业码头,构思了半年,最终创建了一个全新的绿城中国董事会。

新闻 -

宋卫平退休了

2.张亚东接任绿城中国董事会主席

老绿城郭家峰回到绿城

4. CCCC取代了绿城中国董事会的两名员工

5.第二大股东九龙仓最终赢得了绿城中国董事会的席位

6.绿城中国正在探索一种新的“混合变革”样本:从大股东治理到董事会治理的公司治理

7.绿城与蓝城达成全面战略合作

8.绿城重新进入全国十大思想

如果你要把这些新闻合并成五个字,那就差不多了:宋卫平改革。

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杭州玫瑰园酒店,2019年7月11日

第三

首席产品官

宋卫平不再担任联合董事会主席。有人告诉他,你还会留任执行董事吗?宋卫平握了握手:“让我们把它放下,放手;坚持下去,坚持下去。自然。”

他甚至没有荣誉董事会主席。但他担任超级小官员“官员”:绿城中国规划设计委员会名誉主任。它是“产品官”。

他说他不用付薪水;如果他不得不寄出,他必须每年支付30万元。他将参与绿城中国约20%项目的规划图纸审查 - 当然,所有基准项目。

毫无疑问,宋卫平绝对是中国住宅开发的首席产品官。他所审查的图纸当然足以让绿城的产品实力继续发展并继续在行业中占据主导地位。

另一位老绿城,前绿城高管郭晓明,也可能回到绿城中国担任副总裁。郭晓明是一名建筑师。你可以在网上找到他《绿城别墅产品演变.ppt》和他漂亮的照片。

大国回到董事会后,小郭回到管理层,而郭国小郭回来了。宋卫平很开心。他的好眼睛可能会长一点。

第四

“混合变化”样本

如果您熟悉重大人事调整的艺术,您可以肯定的是,绿城中国董事会的调整是高手。

调整前,绿城中国董事会共有六个席位(不包括独立董事),中央企业的第一大股东在中部有五个席位。最初的绿城队只有一个席位,只有宋卫平。

如何调整,中国通信是最可以接受的?

◇第一步:保持党内中间的五个席位不变。

◇第二步:取代中国外交官李庆安和李永谦,并要求中国交通交易所的两位执行董事接任,即周连英(辞去中国通信材料股份有限公司董事和总经理的职务,有限公司)和翟忠强(辞去中交集团董事,总裁职务)。 - 新移民不会有历史负担。

◇第三步:张亚东从中国辞职。

◇第四步:第二大股东九龙仓获得吴天海先生(九龙仓董事会主席)的席位。

第五步第五步:回想绿城的创始成员郭家峰。

经过这五个步骤,中交集团仍然拥有绿城中国董事会的四个席位,占多数; “纯绿”人有两个席位,即张亚东和老鹿城郭家峰转移后的身份;码头收到了一个。

进入诗歌的五步。

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这种调整不是简单的权力平衡,也不仅仅是“国际化”或“捍卫原始的绿色城市”;具有深远意义的是探索并提供更完整的“混合变化”样本。

绿城是一家非常典型的混合所有制企业,是一家香港上市公司,拥有国有资产,香港资本和私人资本。 “混合变革”不是简单的“国有资本进入民营企业”或“民营资本进入国有企业”。 “混合改革”的方向必须是建立一个治理结构健全的现代企业制度。

目前的“混合变革”存在一个小紊乱:公司有最终决定权,而不是董事会。

绿城中国的“混合变革”方向是:董事会治理,而不是大股东治理;管理层由董事会委任,而非由大股东委任。

即:建立明确的“股东 - 董事会 - 经营管理”的公司治理结构。

从宋卫平的角度来看,他当然享有这样一个绿色城市:一个治理结构清晰的绿色城市将能够在下一阶段的市场竞争中保持其势头。

从早期的“宋卫平一言堂”规则到融创或中国通信之前的“大股东治理”,现在,绿城中国终于在董事会的治理下成为绿城中国。

从另一个角度来看,如果没有“绿色竞争”和“中间参与”,绿城中国就不会有更现代化的公司治理结构。也许这就是宋卫平“自然地”所说的。

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绿城中国董事会新成员,杭州玫瑰园酒店,2019年7月11日

第五

十大葬在我心中

绿城历史上最好的结果是2009年:万科销售额在全国排名第一,而绿城在全国排名第二。

从那以后,绿城一直在全国十大房屋公司的销售中徘徊。自2017年以来,绿城已经跌出前10名。2019年上半年的情况是:绿城排名略好,绿城排名第15;绿城排名第21位。

现在,绿城已经完成了重大改革。新董事长张亚东的核心是,回到中国房企的十大销售额的想法是什么?

如果你处于这样的位置,你现在不会有这样的想法?一直想着它。

仍然可以想到:蓝城也将为绿城贡献销售。宋卫平退休后担任董事会联席主席,他在绿城中国的股权也降至不足10%。这两项行动为绿城与兰城的合作铺平了道路。蓝城需要更多的钱,绿城需要规模,两个美丽的齿轮被咬在一起。

7月11日下午,绿城和蓝城在杭州玫瑰花园酒店举行了城镇项目合作签约仪式。未来,蓝城项目(非上市公司)可能会有更多销售,这些项目被纳入绿城中国(上市公司)名单。

第六