产业互联网的背后 庞大的企服市场正在崛起

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自去年腾讯930改变以来,已经有将近300天。 “小马”不遗余力地在各种场合推动工业互联网,互联网完全适用于从生产到流动的产业价值链的各个环节,大大提高了资源配置的效率。这是企业发展的未来方向。据“小马”说:“未来30年,世界不是互联网公司,而是使用互联网的公司。”

在互联网的下半年,“全进”B端市场已成为主要互联网巨头的战略选择。今年6月,“小马”赴东北,与辽宁省签署战略协议。 “工业互联网”合作尤为引人注目。作为一个古老的传统工业基地,东北是“工业互联网”的理想目标。作为中国工业互联网的基准,示范效应是巨大的。就在几天前,马云还到东北与农业大省黑龙江开展战略合作,推动“智慧+农业”。工业互联网已成为振兴东北的核心力量。

在过去十年中,消费者互联网蓬勃发展,粗放模式可以享受红利带来的高增长。现在市场在红海,交通需要更先进和更精细的运营。基于消费者互联网积累的需求捕获能力,将其延伸到B端,将消费者的个性化需求应用到生产端,实现高效,快速,灵活的生产,流通和覆盖,开拓更加精致交通门户。

连接是行业互联网的关键词。它从广度到行业,从深度到深度,重新组织生产要素和围绕客户需求的生产和运营模式,实现灵活生产和定制生产,实现准确的供需。比赛。大数据,人工智能,5G等技术的快速发展和应用为工业互联网的快速发展提供了充足的动力。

生产智能是工业互联网的核心。快速了解甚至准确预测消费者需求变化,有效组织生产以及快速交付以满足需求将为企业带来强大的竞争力。在这个过程中,企业不必在整个产业链中运营,只需要掌握高频触发交易场景,掌握外部流量访问,并有效满足用户需求。

在这种背景下,与工业互联网相关的“企业服务互联网”将以一种新的数字生态方式兴起,成为工业互联网的重要组成部分。它将以专业,数字和定制的方式提供全方位的服务。基本授权已成为业务增长的核心要素。

一,专业人士做专业的事,“企业+企业服务”,打造工业互联网双引擎。传统制造业在技术,产业化,供应链和市场布局方面具有独特的优势。这是传统产业的核心竞争力,而互联网巨头则长于消费者服务,数据分析和反馈。因此,对于互联网公司而言,面对TO B市场,将自己定位为“能源角色”已成为共识。腾讯建议成为企业的“工具箱”和“连接器”。金蝶认为,它希望“帮助客户开放”。 “卡车”,金友网提出“连接企业,联系人,释放人力资源价值”。

其次,创新决定了公司的潜力。在工业互联网时代,基于客户需求的创新能力将得到显着扩大,成为企业快速发展的第一推动力。过去,创新成本高,风险高。特别是对于传统行业,创新需要更长的时间来实施在工业互联网时代,“研发 - 生产 - 销售”高效连接,市场快速准确地匹配。创新试错成本显着降低,企业创新和创新的速度明显加快。

第三,面向平台的企业服务企业在细分市场中具有很大的发展潜力。在工业互联网时代,企业市场有两种类型的机会。一个是提供底层技术支持的企业,例如云服务,5G等,例如Ali,Tencent和小发猫。一个接近客户和场景,并与行业深度整合。应用型企业。与消费者互联网不同,消费者互联网可以轻松,暴力地突破消费者的心,在这个市场中很难出现自然的行业障碍,理性的顾客选择和“单刀收获”。围绕各个行业的“山丘”是市场独有的。景观。

在中国20多年的信息浪潮中,C-end被提升,B-end落后,这基本上是业界的共识,原因很多,

其中,中国的低成本劳动力和庞大的市场体系,C端可以毫无困难地实现大量的流量实现。如今,随着人力资源和人口红利,大数据和人工智能等技术的转变,在中国制造业转型“中国知识创造”的压力下,在巨大市场的诱惑下,中国的企业服务市场有一个后来者优势,巨人失踪。入场客户提供充足的创新机会。在人力资源行业,高劳动力成本的分离和企业的核心竞争力已成为一种趋势。许多灵活的劳动力产品在市场上迅速发展。例如,Jinyu.com为不同的客户推出了“Golden Teak Spirit”和“Gold”。 “Pomelo Smurf”产品吸引了众多企业客户的兴趣和采用。

T是向企业转让的专利。它不是互联网巨头的专利。就在这个月,SF成立了一家人力资源公司。去年,海迪莱分离了自己的人力资源部门,并作为一家独立公司运营。 “快递”和“厨师”从事人力资源行业。我担心这不仅要解决公司就业的合规性和成本问题,还要制定B方的业务战略。作为市场领域的领先公司,依靠对市场的深刻理解和洞察力,行业信息和数据解决方案的快速渗透,支持同一轨道上的其他公司,并促进整个细分市场的行业升级,巩固其在行业中的地位。

中国仍然是世界上最大的市场。中国拥有完整的产业链和基础设施,以及世界上最大的产业。所谓的“寒冬”可能会很痛苦,但“春天”并不遥远。一个巨大的商业服务市场正在兴起,世界领先的行业互联网正在形成。